最近看到黑互聯(lián)網(wǎng)裝修的，要么太片面，要么夸大其詞，亦或偏激攻擊，比如多在玩概念無(wú)實(shí)質(zhì)優(yōu)勢(shì)、低價(jià)引流無(wú)品質(zhì)保障、部分用戶(hù)體驗(yàn)不爽、硬裝后軟裝配飾加錢(qián)……

這里完全混淆了真?zhèn)?ldquo;互聯(lián)網(wǎng)家裝”概念，不是打著這個(gè)旗號(hào)的就是，站在用戶(hù)角度來(lái)看，得具備“簡(jiǎn)單、透明、品質(zhì)、高性?xún)r(jià)比、體驗(yàn)好”的特征；而從行業(yè)來(lái)看，得提升運(yùn)營(yíng)效率，降低產(chǎn)品服務(wù)成本，改善用戶(hù)體驗(yàn)，否則都是冒牌貨，跟一個(gè)偽劣品較真，那是扯淡！

當(dāng)然互聯(lián)網(wǎng)家裝發(fā)展過(guò)程中，確實(shí)有問(wèn)題，比如獲客成本較高，施工管控有問(wèn)題，供應(yīng)鏈也會(huì)影響工期進(jìn)度等，但相對(duì)于傳統(tǒng)裝修而言，已經(jīng)有了很大改善。面對(duì)新事物要有包容的心態(tài)去面對(duì)，他們有一顆誠(chéng)摯的心，“寒冬過(guò)后”會(huì)越來(lái)越好，熬出來(lái)是痛苦的。

垂直模式的互聯(lián)網(wǎng)裝修過(guò)冬了

之前，我在某次行業(yè)論壇對(duì)話(huà)時(shí)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)裝修模式的家裝公司入冬了。

一是布局還沒(méi)完成，體量還不夠。一個(gè)城市做幾十單，團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈、工程管控、線(xiàn)下等還是不成熟的，甚至個(gè)別城市站點(diǎn)可能都是虧錢(qián)的。重要的是達(dá)到盈虧平衡后，單量的差異，整個(gè)前端支持和后端落地服務(wù)執(zhí)行也是不一樣的。

二是裝修本身就有淡季。年前兩個(gè)月基本都不動(dòng)工了，農(nóng)民工也要回家過(guò)年了，這個(gè)行業(yè)的人過(guò)年放假比較長(zhǎng)。

三是資本趨冷，融到錢(qián)的少。上半年，垂直的互聯(lián)網(wǎng)家裝公司拿到錢(qián)的很少，有的是資源置換，水分很大，或者偷梁換柱換說(shuō)法；下半年真正做垂直的互聯(lián)家裝公司拿到錢(qián)的更少，切設(shè)計(jì)、施工和材料太重了，目前都還跑不快，看重?cái)?shù)據(jù)和體量的資本難以過(guò)早介入。

四是城市拓展的速度變慢。線(xiàn)下太重了，摸索的成本更高，需要儲(chǔ)備試錯(cuò)的本錢(qián)，而試錯(cuò)的時(shí)間成本著實(shí)比很多輕運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)品要高不少。

也有資本可能不同意我的說(shuō)法，說(shuō)我們對(duì)垂直類(lèi)的家裝公司看得很清楚，他們?cè)趺醋?？我們看懂了。其?shí)，這些公司怎么走自己都還在摸索中，摸著石頭過(guò)河——獲客不容易，施工管控很艱難，供應(yīng)鏈沒(méi)跑通，線(xiàn)下重得不可思議，都無(wú)法確定我就這么走了！資本說(shuō)看清

楚了，也是一廂情愿。還是，再看看吧！