文明施工是企業(yè)精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容是加快工程進度，減低工程成本，提高工程質(zhì)量和保證安全生產(chǎn)施工的重要措施，我項目部將以下幾個方面來落實：

一、做好現(xiàn)場布置

施工現(xiàn)場將按照施工進度和施工方案的要求，設(shè)計編制具體有針對性場地布置，使材料堆放，施工運作即順暢又合理；并從安全管理、宣傳教育的方面來考慮。使在安全工作的開展方面得到有力的保證。本工程位于乍浦南灣路以西、中山路以南，并且工地的場地場貌對于文明施工來講具有較好的條件，同時一個管理上要求具有較高目標的項目，不僅要有較高的起點，而且要面面俱到，因此加強文明施工管理越發(fā)顯得突出和必要，我們將盡量加大投入以完善設(shè)施。二、現(xiàn)場圍檔

施工區(qū)與辦公區(qū)分隔，施工現(xiàn)場與外界道路分隔，沿工程四周連續(xù)設(shè)置高度為2.5米的圍墻，做到堅固、穩(wěn)定、美觀，內(nèi)外必須經(jīng)粉刷，外立面基調(diào)為白色，從視覺上形成整體感和穩(wěn)定感。書寫內(nèi)容為建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位等。

三、封閉管理

1、在施工現(xiàn)場進出口設(shè)置大門，高度為2.5米；兩側(cè)門墩高度為3.2米，大門上設(shè)企業(yè)標志，上面書寫“南橋建設(shè)”企業(yè)名稱；大門的顏色為白色，大門裝兩扇內(nèi)開門，總寬度為5米。南橋建筑企業(yè)標志在每個門的中間，要求是保證標志的完整位置的恰當。

2、大門邊設(shè)門衛(wèi)室，門衛(wèi)應(yīng)有專職保衛(wèi)人員擔任，24小時值勤巡邏。門衛(wèi)室內(nèi)應(yīng)有門衛(wèi)制度，保衛(wèi)人員名單及職責，并建立人員出入登記檔案，項目管理和施工人員進入施工現(xiàn)場，必須遵守各項安全制度，正確佩帶安全帽和胸卡。

四、施工現(xiàn)場

現(xiàn)場地面門口主干道、辦公室前進行硬化，做到暢通、平坦、整潔無散落物。同時沿硬化地坪邊做好場地內(nèi)的臨給排水系統(tǒng)，使場地排水暢通、無積水，在工地設(shè)置吸煙室，嚴禁隨意吸煙，并在空曠處進行綠化布置。

五、材料堆放

工地建筑材料和周轉(zhuǎn)材料按施工總平面圖堆放，材料分類歸堆整齊，插掛名稱、品種、規(guī)格標牌，做到一目了然。在油漆、氧氣、乙炔瓶等易燃易爆處設(shè)明顯的危險標志?，F(xiàn)場建筑垃圾集中堆放整齊，強調(diào)各工種施工人員每天必須做好落手清工作。

六、現(xiàn)場防火

施工現(xiàn)場嚴格執(zhí)行防火責任制。防火和易燃易爆物由專人管理，配備足夠數(shù)量且符合要求的消防器材（滅火器和消防箱等），做到布局合理。木工房、倉庫及存有易燃易爆物處嚴禁吸煙并采取特殊的安全措施。

七、治安綜合管理

加強現(xiàn)場施工人員安全、文明、禮貌教育，制訂治安保衛(wèi)制度，落實責任，分解到人。職工應(yīng)遵守操作規(guī)程，注重精神文明建設(shè)，工地設(shè)置學習和娛樂室，開展形式多樣的職工文體活動，嚴禁賭博、斗毆及其他違法行為，積極配合社會治安綜合整治，做好各項工作。不僅使職工減除后顧之憂，提高工作效率，同時也加強了現(xiàn)場的精神文明建設(shè)。

設(shè)置民工學校，墻上掛設(shè)“民工學校學員守則”牌、“民工學校管理制度”牌，定期和不定期開展學習活動。

八、施工現(xiàn)場標牌

工地內(nèi)辦公區(qū)旁設(shè)五牌一圖，工地內(nèi)張掛統(tǒng)一的安全標語、橫幅、各種禁令標志，設(shè)置宣傳欄、讀報欄等。

九、生活設(shè)施

三格式廁所，天棚吊頂、墻面刷白，墻裙、便槽用瓷磚貼面，地面用地磚，簡易化糞池接通排水系統(tǒng)，由專人打掃消毒，工地樓層內(nèi)層層設(shè)置便桶，設(shè)有標志，由專人負責清理。

十、現(xiàn)場辦公和保健急救

1、現(xiàn)場搭設(shè)臨時房作為辦公室，室內(nèi)天棚吊頂刷白，墻面張掛進度計劃表、施工許可證、各專業(yè)人員崗位責任制、各項安全管理制度、安全管理網(wǎng)絡(luò)圖、質(zhì)量體系統(tǒng)圖，項目經(jīng)理資質(zhì)證書、晴雨表等，各種質(zhì)量、安全技術(shù)資料分門別類整理。

2、工地配備保健醫(yī)藥箱，內(nèi)裝各種急救藥品和器具，建立急救措施和配備急救器材及經(jīng)培訓的急救人員開展衛(wèi)生防病宣傳教育。

十一、社區(qū)服務(wù)

工地對產(chǎn)生噪音、振動的施工機械采取有效的控制措施，做好防粉防塵措施。制定現(xiàn)場不擾民措施，合理安全作息時間，調(diào)整勞動力和機械的配備使用，特殊情況連續(xù)施工的報市環(huán)保局批準后，張掛安民告示，做好周圍居民的解釋工作。

十二、施工現(xiàn)場防火技術(shù)措施

1、編制施工組織設(shè)計時，施工現(xiàn)場總平面布置圖、施工方法和施工技術(shù)均符合消防安全要求，消防設(shè)施應(yīng)在總平面圖中反映。

2、施工現(xiàn)場就明確劃分用火作業(yè)，易燃可燃材料堆場、倉庫、易燃廢品集中站和生活區(qū)等區(qū)域分離。

3、施工現(xiàn)場配備足夠的消防器材，指定專人維護、管理、定期更新，保證完整好用，30米以上的建筑物要隨層做好消防水源并設(shè)加壓泵，每層留有消防水源接口。

4、施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，或按要求設(shè)置吸煙室。

5、焊、割作業(yè)點與氧氣瓶，乙炔瓶危險物品的距離不得少于10米，與易燃易爆品的距離不得少于30米。

6、乙炔瓶與氧氣瓶的存放距離不得小于2米；使用時兩者的距離不得少于5米。

7、乙炔瓶與氧氣瓶等焊割設(shè)備上的閥、表等附件應(yīng)完整有效，否則不準使用。

8、施工現(xiàn)場的焊割作業(yè)，必須符合防火要求，嚴格執(zhí)行“十不燒”規(guī)定。

9、施工現(xiàn)場進行大面積或特殊環(huán)境的明火作業(yè)，應(yīng)辦理動火審批手續(xù)和監(jiān)護人。

10、施工現(xiàn)場用電，應(yīng)嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》，加強電源管理，防止發(fā)生火災。

11、臨時木工間、油漆間、木工機具間等，每25平方米應(yīng)配置一只種類合適的滅火器；油庫、危險品倉庫應(yīng)配備足夠數(shù)量、種類合適的滅火器。

12、嚴禁在屋頂用明火熔化瀝青。

13、發(fā)現(xiàn)火警和火災，應(yīng)當迅速報警，并積極組織力量撲救。

14、定期向職工進行防火安全教育和普及消防知識，提高職工消防安全能力和防火警惕性。

15、由項目部專職安全員負責施工現(xiàn)場每月消防安全檢查，檢查要有記錄和整改措施及落實情況。

16、對違反消防安全規(guī)定造成火災的有關(guān)人員進行必要處罰，情節(jié)嚴重的依法追究責任。

十三、明火作業(yè)審批制度

1、使用電氣設(shè)備和化學危險物品，必須符合技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行防火措施，確保施工安全，禁止違章作業(yè)。

2、施工作業(yè)用火必須經(jīng)項目部審查、批準，方可作業(yè)。許可證只有在指定的地點和時間內(nèi)有效。

3、具有火災危險的場所禁止運用明火。確需動用明火時，必須事先向項目辦理審批手續(xù)，并采用嚴密的消防措施。專人定點監(jiān)護，切實保證安全。

4、動用電氣焊，必須由專業(yè)人員進行，并持證上崗。

十四、防火檢查制度

為了健全本工地的安全防火工作，保護好財產(chǎn)和人身安全，保證工程的正常施工進度，特制訂以下制度：

1、防火領(lǐng)導小組成員，除每日做防火檢查外，在每月項目部組織的檢查中，由組長帶領(lǐng)組員。細致地檢查工地的防火情況，及時發(fā)現(xiàn)隱患，要及時消除，將火苗消滅于萌芽狀態(tài)。

2、防火檢查內(nèi)容，除公司制定的防火檢查制度外結(jié)合本工地的實際情況，應(yīng)對木模堆放點、木工間等地及時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改措施，并及時做好整改復查。

3、決不放過一點一星火種，對造成火災者，根據(jù)情節(jié)輕重給予不同處理外，還得給予一定的經(jīng)濟處罰。

4、檢查人員必須認真負責，決不可掉以輕心、馬虎從事，對不負責任的職工除教育外，必要時加以嚴肅的處理。

十五、可燃可爆物資存放與管理制度

1、施工材料的存放、保管應(yīng)符合防火安全的要求，易燃易爆物品應(yīng)專庫、分類、單獨堆放，保持通風。用電符合防火規(guī)定。

2、化學易燃物品和壓縮或可燃性氣體容器等，應(yīng)按其性質(zhì)設(shè)置專用庫房存放。

3、建設(shè)工程內(nèi)部不準作為倉庫使用，不準積存易燃可燃材料。

4、使用易燃易爆物品時，必須嚴格執(zhí)行防火措施，指定防火負責人，配備滅火器材，確保施工安全。

5、領(lǐng)用方面：倉庫保管員必須進行登記工作，作業(yè)完入庫時進行檢查，以確保以次領(lǐng)用時能做到心中有數(shù)。

辦公室施工質(zhì)量管理制度

1、圖紙會審制度:

所有技術(shù)人員進場前要熟悉圖紙,在項目經(jīng)理的具體指導下進行圖紙會審。在進入施工現(xiàn)場前將圖紙中存在的問題以及施工難點

召開專題討論會將所有問題及難點消滅在萌芽狀態(tài)，為以后展開大面積做好鋪墊。

2、技術(shù)交底制度：

開工前，技術(shù)人員向各個工對及特殊工種做好技術(shù)交底工作。特別是對木作造型、干掛石材造型、地面地毯自流平等基礎(chǔ)項目要做好技術(shù)交底，以保證整體裝飾效果達到預期設(shè)計效果。

3、安全交底

各個工種開始施工前，安全員要對各個施工人員做好安全交底工作。安全施工是項目的靈魂，沒有來安全其余的一切就等于零，更談不上為名施工以及施工質(zhì)量，確保整個施工項目零事故。

4、質(zhì)量一票否決制度：

施工管理人員有權(quán)對質(zhì)量采取否決權(quán)，堅持上道工序不合格，下道工序不進行。在施工過程中任何一個管理人員發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量不合格或者施工工藝不合理著立即制止施工繼續(xù)進行，勒令其經(jīng)行整改，直至達到合格才能進行下一步的施工內(nèi)容，負責不得繼續(xù)進行下一步的施工內(nèi)容。

5、兩“結(jié)合”制度：

即定期檢查與經(jīng)常性檢查相結(jié)合，內(nèi)部檢查與公司質(zhì)檢部門檢查相結(jié)合。施工過程中項目部由專門的質(zhì)檢員3天一個周期協(xié)同各個施工班組長，對其施工內(nèi)容進行一次質(zhì)量檢查，項目部人員隨時對現(xiàn)場的施工質(zhì)量進行檢查。項目部自身對施工質(zhì)量經(jīng)行檢查，公司專門的質(zhì)檢部門領(lǐng)導不定期的對施工質(zhì)量進行檢查。在質(zhì)量檢查過程中存在的問題項目部以書面形式備案，同時項目部會發(fā)出質(zhì)量整改通知單，要求對存在的問題在規(guī)定時間內(nèi)修改完畢，對于造成嚴重損失的將給于相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。

6、“三檢制”：

施工質(zhì)量檢查采取班組初檢，質(zhì)檢員復檢，項目部終檢的“三檢制”程序，并嚴格實施。

7、“三把關(guān)”制度：

嚴把材料質(zhì)量關(guān)，嚴把施工工藝關(guān)，嚴把驗收評定標準關(guān)

8、管理人員旁站制度：

施工現(xiàn)場施工過程中，現(xiàn)場管理人員旁站，及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工中存在的問題。

9、執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度：

對于質(zhì)量意識強，質(zhì)量工作好的個人及工區(qū)，組織給予定期獎勵，對質(zhì)量意識差的個人與工區(qū)給予經(jīng)濟懲罰。

10、質(zhì)量例會制度：

現(xiàn)場按每天下班前半小時召開一次當日施工例會，每禮拜定期召開施工質(zhì)量會，進行總結(jié)和研討，杜絕任何質(zhì)量隱患，增強質(zhì)量意識，全面提高工程質(zhì)量。